We zullen zo spoedig mogelijk contact opnemen.

Bedankt voor je bericht!

test

Wij ontwerpen, bouwen en implementeren IT landschappen die schaalbaar zijn voor de toekomst. Door strategie, IT en proceskennis samen te brengen      challengen we de manier waarop IT projecten op dit moment worden gedaan. 

Vanuit een IT-, organisatorisch en gebruikersperspectief zorgen we ervoor dat jouw IT-landschap stabiel is en dat je organisatie efficiënt opereert, zonder afhankelijk te zijn van externe partijen. We staan ook klaar om je te assisteren bij het ontwikkelen van applicaties op jouw IT-fundament. 

Een IT landschap voor de groei 

Ons process

Wij ontwerpen, bouwen en implementeren jouw IT-landschap van de toekomst op basis van de behoeften van medewerkers, klanten en markttrends.

Ontdek de voordelen van een cloud migratie 

Overweegt u om uw IT-infrastructuur naar de cloud te migreren? 

In de cloud heeft u geen fysieke servers meer nodig, waardoor u bespaart op onderhouds- en 

. Daarnaast heeft u in de cloud de flexibiliteit om uw IT-infrastructuur 

 of terug te schalen, afhankelijk van uw behoeften. Dit maakt de cloud ideaal voor bedrijven die snel groeien of die te maken hebben met seizoensgebonden vraag.

Een ander voordeel van de cloud is de betere 

. Cloudproviders investeren namelijk veel in beveiligingsmaatregelen om hun klanten te beschermen tegen cyberaanvallen en dataverlies.

Bovendien biedt de cloud u de mogelijkheid om vanaf elke locatie en elk apparaat 

 te krijgen tot uw IT-infrastructuur en data. Dit bevordert de samenwerking en productiviteit van uw medewerkers en maakt efficiënter werken mogelijk.

Door gebruik te maken van cloud-gebaseerde oplossingen kunt u uw 

, waardoor u efficiënter kunt werken en uw concurrentiepositie kunt verbeteren. De cloud biedt dus niet alleen voordelen op het gebied van kosten, flexibiliteit, beveiliging en productiviteit, maar ook op het gebied van integratie en automatisering van uw bedrijfsprocessen.

Er zijn verschillende cloud providers te vinden. Wij adviseren de klant op basis van de specifieke behoeftes van uw bedrijf:

Verhuis je IT-infrastructuur naar de cloud voor meer schaalbaarheid, eigenaarschap en toekomstbestendigheid. Onze cloud engineers, marktexperts en procesanalisten staan klaar om oplossingen te bouwen die perfect bij jouw organisatie passen, zodat we samen de groei van je bedrijf kunnen bevorderen.

Cloud migratie

Vanuit IT-, organisatorisch en gebruikersperspectief zorgen we voor de cloud omgeving die u zoekt. We helpen ook bij het bouwen van nieuwe applicaties op uw IT-fundament en het schalen van uw organisatie. Bekijk onze andere diensten voor meer informatie.

Over de Cloud

Ons proces 

We brengen uw bedrijfsprocessen in kaart en bepalen hoe we de medewerker- en klantervaring kunnen optimaliseren. Dit resulteert in een overzicht van verbeterkansen, die als leidraad dienen gedurende het project.

Procesoptimalisatie 

We analyseren uw huidige IT-landschap om te bepalen welke integraties nodig zijn om uw processen te optimaliseren en uw bedrijfsdoelen te ondersteunen. Daarnaast beoordelen we welke data verrijkt of opgeschoond moet worden.

IT-landschap

We selecteren de cloud provider en bouwen de infrastructuur. Deze beschikt over de nodige resources, dataopslag, API management, governance en security configuratie. Dit is alles is gebaseerd op de gedefinieerde verbeter kansen. 

Cloud infrastructuur 

Door uw applicaties te integreren met onze cloudinfrastructuur, creëren we een stabiel integratielandschap en zorgen we voor de mogelijkheid om data met elkaar te verreiken voor bijvoorbeeld rapportage doeleinden. 

Integraties

Voordelen van een eigen integratielandschap 

Bij Ucentri helpen we MKB-ondernemingen met het opzetten en onderhouden van hun eigen integratielandschap. Ontdek hier de voordelen van een eigen integratielandschap.

Een van de grootste voordelen van het hebben van een eigen integratielandschap is de verminderde afhankelijkheid van externe partijen. Wanneer u als bedrijf afhankelijk bent van een derde partij om uw systemen te integreren, bent u vaak gebonden aan hun agenda, procedures en kwaliteit. Dit kan problemen veroorzaken bij het oplossen van storingen of het toevoegen van nieuwe functionaliteiten aan uw systeem. Met een eigen integratielandschap heeft u volledige controle en kunt u wijzigingen snel en efficiënt doorvoeren.

Een ander voordeel van het hebben van een eigen integratielandschap is het volledige inzicht in gegevensstromen. Doordat u eigenaar bent van het integratielandschap, heeft u toegang tot de volledige datastroom tussen uw systemen en kunt u precies zien waar eventuele problemen ontstaan. Hierdoor kunt u snel problemen oplossen en ervoor zorgen dat uw bedrijfsprocessen soepel blijven verlopen.

Snelle probleemoplossing en optimale uptime

Dankzij het volledige inzicht in de gegevensstromen en de controle over het integratielandschap, kunt u storingen snel oplossen en de uptime van uw operatie optimaliseren. Dit is van groot belang voor de continuïteit van uw bedrijfsprocessen en het behoud van klanttevredenheid. Ucentri ondersteunt u bij het opzetten en onderhouden van het integratielandschap, zodat u zich kunt concentreren op uw kernactiviteiten.

Bij Ucentri creëren we integratielandschappen, zodat jouw IT-systemen optimaal communiceren en je minder afhankelijk bent van leveranciers. Het resultaat? Optimale efficiëntie, effectiviteit en uptime van de operatie.

IT Integraties

Vanuit IT-, organisatorisch en gebruikersperspectief realiseren wij een integratielandschap die u bedrijf efficient laat werken en ervoor zorgt dat processen optimaal op elkaar zijn afgestempd. 

Je eigen integratielandschap

Ons proces

We brengen uw bedrijfsprocessen in kaart en bepalen hoe we de medewerker- en klantervaring kunnen optimaliseren. Dit resulteert in een overzicht van verbeterkansen, die als leidraad dienen in het ontwerpen van het integratielandschap.

We bouwen een stabiel integratielandschap dat aansluit bij jullie huidige IT landschap en gedefinëerde verbeterkansen. Tijdens de ontwikkeling zorgen we ook voor verdieping op technische requirements. Zo zorgen we bijvoorbeeld voor de mogelijkheid om data met elkaar te verreiken voor bijvoorbeeld rapportage doeleinden.

Ontwikkeling

Onze monitoring tooling binnen het integratielandschap biedt niet alleen inzicht, maar identificeert ook concrete kansen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen. Op deze manier wordt het integratielandschap een bron voor het verbeteren van de klant en medewerkers ervaring!

Optimalisatie

Ontdek de voordelen van objectieve softwareselectie 

Bij Ucentri begrijpen we de uitdagingen die gepaard gaan met het selecteren van het juiste software systeem. Vaak verbergen IT-leveranciers zich achter mooie commerciële woorden, complexe materie, grote beloftes en een scherpe initiële prijsstelling. Maar wij helpen u om hier doorheen te kijken en begeleiden u met de volgende ingrediënten voor succes.


Ons team van deskundige IT-engineers, marktexperts en procesanalisten beschikt over diepgaande kennis van softwareoplossingen binnen verschillende sectoren. Zo begrijpen wij de specifieke behoeften van uw organisatie. 


Als onafhankelijke partij hebben wij geen sterkere banden met de een of andere leverancier binnen de markt, waardoor we objectief advies kunnen geven. We evalueren en beoordelen softwareoplossingen op basis van uw vereisten, zodat u kunt vertrouwen op een eerlijke en onbevooroordeelde aanbeveling die volledig is afgestemd op uw behoeften.


Met onze expertise en ervaring begeleiden we het selectieproces zorgvuldig. We zorgen ervoor dat alle essentiële aspecten worden behandeld en niets over het hoofd wordt gezien. Hierbij versnellen we het selectieproces, zodat u snel van de voordelen kan genieten. Bovendien bieden we volledige ondersteuning bij de implementatie en optimalisatie van uw IT-landschap.

De impact van niet-presterende software op uw organisatie


Het selecteren van een nieuw boekhoud-, CRM-, ERP-, WMS- of ander systeem wil je uiteraard niet te vaak doen. Helaas zien we regelmatig de negatieve gevolgen van onderpresterende IT-systemen binnen organisaties. 

 zorgt voor grote operationele obstakels.

 leiden tot stilstand van uw organisatie, terwijl medewerkers stress en ontevredenheid ervaren. Klanten ondervinden mogelijk zelfs negatieve effecten van slecht presterende software. Daarnaast kunnen gekozen software systemen zorgen voor een 

, doordat bijvoorbeeld uw data moeilijk toegankelijk is. 

Bij Ucentri hechten we veel waarde aan het optimaliseren van onze dienstverlening om deze problemen te voorkomen. Zo kunnen we er zijn om het MKB vooruit te helpen in de digitale wereld. 

Het selecteren van de juiste software voor uw bedrijf kan lastig zijn. Er zijn vele leveranciers, verkooppraatjes en integratievereisten. Ucentri biedt objectieve expertise en helpt u de juiste software te kiezen. 

Software selectie

Onze IT strategen, marktexperts en procesanalisten zetten zich gezamenlijk in om te achterhalen wat uw organisatie nodig heeft en welke software daar het beste bij past. Onze objectieve en onafhankelijke rol stelt u in staat om erop te vertrouwen dat al uw softwarebehoeften succesvol worden vervuld.

Software dat bij uw organisatie past

Door uw organisatieprocessen in kaart te brengen krijgen we inzicht in hoe uw organisatie opereert. We bepalen de uitdagingen die uw organisatie ervaart met het huidige IT systeem en definiëren de vereisten voor tijdens de selectie.

Procesanalyse

Onze experts selecteren geschikte leveranciers op basis van ervaring en onderzoek. We sturen hen aanvullende informatieverzoeken en beslissen tijdens een werksessie welke leveranciers afvallen.

Verzoek voor informatie

Overgebleven leveranciers presenteren, demonstreren en/of geven workshops. Onze experts beoordelen vanuit een IT, organisatie en financieel perspectief de leveranciers en adviseren voor de besluitvorming. 

Verzoek voor voorstel 

Onze experts stellen een implementatieroadmap op, waarin veranderende bedrijfsprocessen, adoptie en monitoring van het beoogde effect zijn opgenomen. Daarnaast adviseren we over de juiste integratie van het gekozen IT-systeem met uw bestaande IT-landschap.

Roadmap voor implementatie

De waarde van proactieve support en onderhoud van het IT landschap

Het belang van goed onderhoud en support van uw IT-landschap is van cruciaal belang. Slecht onderhoud en support brengen diverse risico's met zich mee, zoals verminderde systeemprestaties, toenemende technische problemen, verhoogde beveiligingsrisico's, verlies van bedrijfsgegevens, verminderde klanttevredenheid en verhoogde operationele kosten. Deze risico's kunnen leiden tot een achterstand ten opzichte van concurrenten die wel investeren in hun IT-landschap.

Een effectieve support- en onderhoudsorganisatie 

Een robuuste en doeltreffende support- en onderhoudsorganisatie omvat de volgende essentiële componenten.

We bewaken uw systemen continu en verzamelen gegevens om potentiële problemen vroegtijdig te identificeren. Met behulp van alerts en automatisch gegenereerde tickets kunnen we snel ingrijpen en interventies uitvoeren.

2. Eén aanspreekpunt vermijden het wijzen van leverancier naar leverancier

In het geval van problemen die buiten uw organisatie vallen, zorgen we voor een centraal aanspreekpunt om de communicatie met de softwareleverancier te stroomlijnen. Op dezelfde manier nemen we verantwoordelijkheid voor problemen die we zelf niet kunnen oplossen. Zo vermijden we het doorschuiven van verantwoordelijkheid tussen leveranciers.

Onze onderhoudswerkzaamheden zijn gericht op het waarborgen van optimale beschikbaarheid en gebruikerservaring van uw IT-omgeving. We zoeken actief naar optimalisatiemogelijkheden, plannen tijd in voor installaties van updates en optimaliseren de prestaties van uw Fletcher omgeving. Op die manier zorgen we ervoor dat uw systemen altijd up-to-date zijn en optimaal functioneren.

Door te investeren in goed onderhoud en support van uw IT-landschap, minimaliseert u de risico's en creëert u een solide basis voor uw organisatie. Uw systemen blijven betrouwbaar, presteren optimaal en u kunt zich richten op het behalen van concurrentievoordeel.

Laat uw IT-landschap voor u werken in plaats van tegen u. Met onze betrouwbare support en onderhoudsdiensten zorgen we ervoor dat uw systemen soepel blijven draaien. Met proactieve monitoring, snelle respons en preventief onderhoud houden we uw IT-landschap in topconditie.

Maak van uw IT-landschap een partner, geen hindernis. Met onze support en onderhoudsdiensten zorgen we ervoor dat jullie systemen stabiel blijven draaien. Met proactieve monitoring, snelle response en preventief onderhoud houden we jouw IT-landschap in topconditie.

Veilig IT beheer in vertrouwde handen

Een complete support- en onderhoudsoplossing voor een zorgeloos IT-landschap.

Hoe betrouwbaar beheer werkt

IT beheer

Onze experts onderzoeken uw software, databases, cloudservices, beveiliging en bestaande IT-ondersteuning. Dit stelt ons in staat om prioriteiten voor onderhoud te bepalen en input te leveren voor het opzetten van een effectieve IT-monitoringomgeving. 

IT review

Onze live monitoring detecteert automatisch problemen in uw IT-landschap middels alerts. We verzamelen en analyseren gegevens, sturen tickets naar de supportafdeling en andere belanghebbenden. Daarnaast biedt onze log analytics inzichten in fouten en gebeurtenissen via logboekanalyse. 

Monitoring

Met alerts, log analytics en monitoring dashboards optimaliseren we proactief het IT-landschap. We werken nauw samen met leveranciers en cloud- of databaseproviders om updates door te voeren. Dit resulteert in minder meldingen bij het supportteam en een stabiel draaiende organisatie. 

Onderhoud

Van de Servicedesk komen melding binnen bij Support, onze experts staan klaar om snel en grondig supportmeldingen op te lossen. Bij langdurige problemen houden we de prioriteit met andere meldingen scherp in de gaten. Bij meldingen buiten onze scope blijven we het aanspreekpunt. 

Support

IT landschap

Laten we nu beginnen met het ontwerpen, bouwen en implementeren van jouw IT-landschap van de toekomst!

Door jouw organisatieprocessen in kaart te brengen, krijgen we een beter begrip van hoe je organisatie functioneert. We identificeren de uitdagingen die je organisatie momenteel ondervindt met het huidige IT-landschap, en we speuren naar mogelijkheden om je organisatie te versterken.

Vanuit de kansen en uitdagingen binnen jouw organisatie helpen we je bij het kiezen van IT-systemen. We analyseren de vereisten en evalueren de presentaties van potentiële partners om te bepalen welke IT-leverancier(s) het best bij jouw organisatie passen.

Partnerselectie

Onze experts zorgen ervoor dat de IT systemen op de juiste manier met elkaar gekoppeld zijn. Het bouwen van data lakes, koppelingen samen met het inrichten van on-premise, cloud of hybride omgevingen zijn voorbeelden van oplossingen die wij realiseren.

Integratie

Onze teams helpen bij het implementeren van de systemen binnen de organisatie. Veranderende bedrijfsprocessen, adoptie bij medewerkers en het monitoren van het beoogde effect zijn onderdeel van de implementatie.

Implementatie

Als groep van bureaus hebben wij specialistische kennis over digitale innovatie ontwikkelingen binnen vele markten. Samen definiëren we een onderscheidende digitale visie en bepalen de strategische stappen om daar te komen. Lees meer over de 4 stappen die we samen doorlopen!

Wij vertalen markt-, organisatie-, digitale- en doelgroepgerelateerde trends naar tastbare digitale initiatieven. Onze diverse vaardigheden stellen ons in staat om alle stappen vanaf het concept tot de uitvoering uit te werken. Daarnaast kunnen we ondersteunen bij het ontwikkelen, implementeren en laten groeien van jouw digitale projecten.

Een digitale visie omzetten in actie

Wij creëren een onderscheidende digitale strategie op basis van markttrends, jullie ambities, sterke punten en behoeftes.

De Impact van een Goed Gedefinieerde Digitale Visie op MKB-bedrijven

Een heldere digitale visie is van cruciaal belang voor mkb-bedrijven. Het stelt hen in staat om weloverwogen beslissingen te nemen voor de toekomst. Vaak zien we dat bedrijven verstrikt raken in een vele  innovatieprojecten die niet goed op elkaar zijn afgestemd of tot dezelfde uitkomsten leiden.

Onderzoek van McKinsey & Company bevestigt dat bedrijven met een duidelijke digitale visie maar liefst 23% sneller groeien dan bedrijven zonder zo'n visie. Daarnaast ervaren zij een hogere klanttevredenheid en winstmarge. 

Transition Design en Scenario Thinking voor een duurzame Digitale Toekomst

Transition design is een ontwerp aanpak die gericht is op het creëren van duurzame veranderingen in complexe systemen zoals de markten en omliggende netwerken waar onze klanten in bewegen. Wij combineren elementen van design thinking, systeemdenken en maatschappelijke betrokkenheid om transitiepaden te ontwerpen.

Scenario thinking, ook wel bekend als scenario planning, is een strategische denkmethode waarbij verschillende toekomstige scenario's worden gecreëerd om mogelijke ontwikkelingen en uitkomsten te verkennen.

Door scenario thinking te combineren met transition design maken wij krachtige digitale visies  waarbij toekomstige trends, complexiteiten wordt begrepen en strategiën worden geïdentificeerd.

Naast het belang van toekomstgericht denken en visievorming is het behoud van een pragmatische benadering van digitale visievorming essentieel. Bij Ucentri wordt pragmatisme bereikt door samenwerking tussen creatieven en strategen, alsook met engineers, ontwerpers, operationele en procesexperts. 

Tijdens het proces van digitale visievorming wordt er tegelijkertijd gewerkt aan het opstellen van een actieplan waarmee de organisatie morgen aan de slag kan gaan. We onderzoeken wat de organisatie al kan en wat er nodig is om ontbrekende vaardigheden te verkrijgen. We identificeren ook welke projecten moeten worden gestart en welke tijdslijnen moeten worden afgestemd om deze projecten te realiseren.

Ucentri helpt bedrijven om onderscheidend te zijn middels digitalisering. We houden IT- en innovatietrends bij, onderzoeken dynamieken binnen en buiten markten en vormen een digitale visie met een actieplan.

Een digitale visie voor groei 

Een proces waarin uw klanten, de organisatie, de markt, omliggende ecosystemen en digitale trends worden onderzocht om tot een onderscheidende digitale visie te komen

Digitale visie: baanbrekend en praktisch

Digitale visie

We brengen de gebruikersreis in kaart, analyseren verbeterkansen en sterktes. Daarnaast spreken we met verschillende organisatieleden en bestuderen bestaand materiaal om de organisatie te beschrijven.

Gebruikers en organisatie onderzoek

Vanuit een markt- en ecosysteemperspectief kijken we naar relevante trends die op korte tot lange termijn invloed kunnen hebben op jullie organisatie of kansen kunnen bieden.

Trends op een rij

Wij geloven in Scenario-thinking. We combineren onderzoeksresultaten tot visuele scenario's en kiezen scenario's die aansluiten bij onze visie, na analyse van trends met een grote kans van uitkomen en onze invloed als organisatie.

Toekomst scenario 

Vanuit de gekozen scenario's beschrijven we de propositie van het bedrijf. We stellen actiegerichte digitale mijlpalen op om dit te bereiken, waarmee we de digitale visie formuleren.

Een Praktische Benadering voor Continue Innovatie

Organisaties die zich willen onderscheiden, moeten zich toeleggen op het creëren van een omgeving die innovatie bevordert en ondersteunt, naast de dagelijkse operatie. Bij Ucentri bieden we een bewezen aanpak voor continue innovatie met onze gefocuste en effectieve principes:

We helpen uw organisatie om een helder beeld te krijgen van wat u wilt bereiken met innovatie. Samen identificeren we de belangrijkste doelen en de producten of diensten die uw organisatie wil ontwikkelen. Met een sterke en gedeelde visie fungeert uw visie als een kompas, waardoor alle inspanningen voor innovatie perfect aansluiten op uw overkoepelende strategische doelen.

De cultuur van uw organisatie is van cruciaal belang bij het bevorderen van innovatie. Wij moedigen medewerkers actief aan om nieuwe ideeën te delen en te experimenteren, zonder angst voor afwijzing of negatieve gevolgen. Onze aanpak omarmt een cultuur waarin fouten worden gezien als waardevolle leermogelijkheden en creativiteit wordt gestimuleerd, wat het genereren van innovatieve ideeën bevordert.

Innovatieve ideeën kunnen snel verloren gaan als er geen duidelijke processen zijn om ze te identificeren, ontwikkelen en implementeren. Onze experts ontwerpen flexibele en schaalbare processen die de creatieve ideeënstromen ondersteunen en omzetten in tastbare projecten. 

Het succes van innovatie is sterk afhankelijk van de mensen die eraan werken. Bij Ucentri begrijpen we het belang van mensen met een ondernemende mindset, creativiteit en bereidheid om risico's te nemen. Daarom helpen we u bij het aantrekken en behouden van het juiste talent, terwijl we investeren in talentontwikkeling.

Naast het hebben van de juiste mensen, is het essentieel om voldoende middelen toe te wijzen aan innovatie. Bij Ucentri beseffen we dat deze middelen niet alleen financiële steun omvatten, maar ook tijd, expertise en de juiste infrastructuur. 

Het creëren van een governance model voor innovatie is een essentiële stap voor organisaties die concurrentievoordeel willen behalen en duurzaam succes willen bereiken. Ucentri is gespecialiseerd in het helpen van organisaties bij het ontwerpen en implementeren van op maat gemaakte randvoorwaarden voor innovatie. 

Wij stellen u in staat om continue digitalisering te integreren in uw bedrijfsvoering zonder de focus op uw dagelijkse werkzaamheden te verliezen. Proactief digitaliseren zodat de organisatie niet hoeft te leiden onder IT legacy. 

Digitale governance

Een proces dat uw organisatie instaat stelt om continu te digitaliseren.

Digitalisering integraal binnen het bedrijf

Door het in kaart brengen van uw organisatieprocessen krijgen we inzicht in de werking van uw organisatie. Hierdoor kunnen we niet alleen de uitdagingen die u momenteel ervaart identificeren, maar ook de kansen voor digitalisering bepalen.

Organisatie model 

Op basis van metrics wordt er een model gemaakt om digitale initiatieven te prioriteren. De metrics worden opgesteld vanuit uw belangrijkste processen en  bedrijfsstrategie. De metrics zijn gelinkt aan een scoringmodel waardoor nieuwe digitale initiatieven gemeten kunnen worden. 

Prioriteiten model

We maken een continu digitaliseringsproces voor jullie organisatie. Dit begint met het gestandaardiseerd binnen laten komen van digitale initiatieven uit de organisatie. Deze initiatieven worden getoetst aan ons prioriteringsmodel. Op basis van innovatie principes worden de initiatieven in de backlog geplaatst.

Governance model

Wij helpen bij het implementeren van het governance model, waarbij we aandacht besteden aan projectmanagement, technische aspecten, ontwerp, adoptie en strategie. Onze aanpak berust op bewezen en geteste methodes. Met behulp van een dashboard meten we het succes van de implementatie en voeren optimalisaties door.

Implementatie en optimalisatie

In de dynamische digitale wereld is het van cruciaal belang voor MKB-bedrijven om een goed gestructureerde digitale roadmap te hebben. Een digitale roadmap is een gedetailleerd plan dat de digitale doelstellingen, vaardigheden en initiatieven van een bedrijf omvat. Het fungeert als een richtinggevend kompas om de digitale inspanningen van het bedrijf te coördineren en in lijn te brengen.

De voordelen van zo'n digitale roadmap zijn talrijk. In de eerste plaats zorgt het ervoor dat het bedrijf op een samenhangende wijze werkt aan specifieke doelen, en voorkomt het dat verschillende afdelingen geïsoleerd aan uiteenlopende doelstellingen werken. Daarnaast draagt het bij aan verbeterde efficiëntie binnen het bedrijf. Door digitale initiatieven te coördineren kunnen zowel tijd als geld bespaard worden. Ten derde versterkt een digitale roadmap het concurrentievermogen van een bedrijf.

Een tekort aan digitale roadmaps binnen bedrijven

Recent onderzoek uitgevoerd door de Nederlandse Vereniging van Ondernemers (VNO-NCW) heeft aangetoond dat slechts 30% van de MKB-bedrijven beschikt over een digitale roadmap. Dit betekent dat het merendeel van deze bedrijven niet profiteert van de voordelen die een digitale roadmap kan bieden.

Eén van de redenen waarom MKB-bedrijven vaak aarzelen om een digitale roadmap te implementeren, is de onzekerheid over hoe dit aan te pakken. Hoewel het opstellen van een digitale roadmap op het eerste gezicht complex kan lijken, hoeft dit niet per se het geval te zijn. 

Een andere belemmerende factor is het gebrek aan bewustzijn over het belang van een digitale roadmap bij sommige MKB-ondernemers. Echter is er aangetoond dat vooral voor het MKB digitale vaardigheden van vitaal belang zijn om wendbaar en flexibel te blijven in een snel veranderende zakelijke omgeving.

De resultaten van een digitale roadmap zijn overtuigend

69% van de bedrijven die een digitale roadmap hebben, boeken over het algemeen meer succes dan bedrijven zonder een dergelijke roadmap.

70% van de bedrijven met een digitale roadmap geeft aan efficiënter te werken dan bedrijven zonder zo'n roadmap.

65% van de bedrijven met een digitale roadmap melden een beter vermogen tot innovatie dan bedrijven zonder zo'n roadmap.

60% van de bedrijven met een digitale roadmap zegt beter te kunnen concurreren dan bedrijven zonder een dergelijke roadmap.

55% van de bedrijven met een digitale roadmap geeft aan beter te kunnen groeien dan bedrijven zonder zo'n roadmap.

Een groep van 8 bureaus en 140+ experts bundelt krachten voor uw digitale roadmap. We benaderen uw doel vanuit diverse perspectieven en maken een bijbehorende business case.

Digitale roadmap

Een proces dat zich uitstrekt van ambities tot tastbare actiepunten voor morgen, met als doel een voorsprong te verwerven in de markt!

Een roadmap die naar een doel leidt 

Onze strategen, creatieven en ontwerpers kunnen vanuit trends jullie digitale ambities bepalen. We definiëren de meest impactvolle ambities en zien dit als basis voor het opbouwen van een roadmap.

Digitale ambities 

Vanuit de ambities worden er digitale initiatieven bepaald. Deze kunnen betrekking hebben op digitalisering van de IT-infrastructuur, operationele optimalisatie, verbetering van de klantbeleving en versterking van de beveiliging.

Digitale initiatieven

De vereiste digitale vaardigheden op proces-, mens-, organisatie- en governance-niveau worden in kaart gebracht om de gedefinieerde digitale initiatieven te kunnen verwezenlijken.

Digitale vaardigheden

De ambities, initiatieven en vaardigheden worden samengebracht in één digitale roadmap over de tijd. Van het formuleren van ambities tot het concretiseren van uitvoerbare acties! 

Pragmatische roadmap

Digitale strategie

Laten we samen uw digitale bedrijf bouwen

We gaan samen met jou relevante markt-, ecosysteem-, klant- en technologietrends vaststellen. Met behulp van onze kennis over jouw organisatie kunnen we de kansen en uitdagingen identificeren voor het ontwikkelen van een digitale visie en strategie.

Trends

Onze strategen, creatieven en ontwerpers kunnen vanuit trends toekomstscenario's omschrijven, beargumenteren en visualiseren. We selecteren het meest impactvolle toekomstscenario en definiëren hieruit een digitale visie.

Digitale Visie

Om de digitale visie te verwezenlijken, maken we het behapbaar door het definiëren van strategische pijlers. Ons team beschrijft hoe jouw propositie in de loop der tijd kan evolueren om de digitale visie te bereiken, en we vatten deze stappen samen in strategische pijlers.

Strategische pijlers

Met een roadmap maken we pragmatisch hoe de strategische pijlers bereikt worden. Op mens, technologie, proces, organisatie en business model niveau bepalen we de benodigde projecten. Zo helpen wij u van een visie naar concrete stappen voor morgen.

Roadmap

Wij ontwerpen, bouwen en schalen digitale producten die gebruikers geweldig vinden. Als gespecialiseerde bureaugroep combineren we strategie, ontwerp en ontwikkelingskennis om betaalbare, schaalbare digitale producten te leveren.

Ons proces onderscheidt zich door de diversiteit aan vaardigheden binnen ons team. Hierdoor kunnen we vanuit een zakelijk, technisch en gebruikersperspectief succesvolle digitale producten bouwen. We kunnen ook helpen bij de implementatie, integratie en opschaling van het product. Bekijk onze andere diensten voor meer informatie!

De gebruiker centraal

Ons productotnwikkelingproces

Wij bedenken, ontwerpen en bouwen digitale producten waar eindgebruikers van houden vanuit behoeftes en trends.

Kansen van digitale innovatie en app-ontwikkeling

Sterk gedigitaliseerde bedrijven behalen aanzienlijk positieve resultaten. Een McKinsey & Company-studie toonde aan dat ze 30% hogere marges en 20% hogere groeicijfers hadden dan hun concurrenten. Gartner ontdekte dat frequente app-inzet leidde tot 12% hogere productiviteit en 10% kostenbesparingen.

Een detailhandelsbedrijf verhoogde de omzet met 15% door digitale technologieën te gebruiken, zoals een geavanceerd e-commerceplatform en mobiele apps.

Een zorgbedrijf verbeterde de patiënttevredenheid met 15% door gebruik te maken van digitale technologieën, zoals een gebruiksvriendelijk online patiëntportaal en chatbots.

Een toonaangevend productiebedrijf verhoogde de productiviteit met 20% dankzij digitale technologieën, zoals computergestuurde machines en geautomatiseerde workflows.

Het begrijpen van de behoeften van de eindgebruiker is essentieel voor het succes van apps. 42% van de app/platform ideeën mislukt omdat ze niet tegemoet komen aan de behoeften van hun doelgroep. Daarom voeren we laagdrempelige testjes uit bij eindgebruikers om conceptonderdelen te valideren voordat we de app ontwerpen en bouwen.

Een gebrek aan marktkennis binnen teams kan een struikelblok zijn bij app-ontwikkeling. Onze aanpak is gebaseerd op het samenbrengen van diverse perspectieven, inclusief een diepgaand begrip van de marktdynamiek. Zo kunnen we een waardevolle sparringpartner zijn die ideeën voorstelt, uitdaagt en aanvult om samen tot de beste oplossingen te komen.

Wij zijn experts in het creëren van apps waar gebruikers van houden. Met meer dan 15 jaar ervaring bedenken, ontwerpen en bouwen wij succesvolle apps voor iOS, Android, Windows en het Web.

Professionele App bouwen voor jouw bedrijf

Om top-apps te bouwen, blijven we voortdurend investeren in het aanleren van nieuwe ontwikkelingen op technologisch en ontwerpniveau. Daarnaast is het van groot belang om bedrijfsstrategen de kloof tussen organisatie, markt en techniek te laten overbruggen. Zo zorgen we ervoor dat apps inspelen op de behoeften van gebruikers en de markt.