We zullen zo spoedig mogelijk contact opnemen.

Bedankt voor je bericht!

test

Neem contact op

We komen graag in contact om te sparren en de waarde van een samenwerking te onderzoeken. Neem contact met ons op en ontdek hoe onze dienst van waarde kan zijn voor jou!

Benieuwd naar jouw mogelijkheden?

Wij ontwerpen en bouwen IT landschappen die de operatie sneller en slimmer maakt. Bouw een modern IT landschap en realiseer ook 20% meer efficiëntie en 16% meer tevreden klanten.

Ons proces is allesbehalve alleen een IT-feestje. We benaderen projecten vanuit bedrijfs-, markt-, gebruikers- en IT-perspectieven voor praktische en relevante oplossingen.

Schaalbaar, veilig en bedrijfsondresteunend 

Ons process

Wij ontwerpen, bouwen en implementeren jouw IT-landschap van de toekomst op basis van de behoeften van medewerkers, klanten en markttrends.

Overweeg je om uw IT-infrastructuur naar de cloud te migreren? 

In de cloud heb je geen fysieke servers meer nodig, waardoor je bespaart op onderhouds- en 

. Daarnaast heb je in de cloud de flexibiliteit om jullie IT-infrastructuur 

 of terug te schalen, afhankelijk van de behoeften. Dit maakt de cloud ideaal voor bedrijven die snel groeien of die te maken hebben met seizoensgebonden vraag.

Een ander voordeel van de cloud is de betere 

. Cloudproviders investeren namelijk veel in beveiligingsmaatregelen om hun klanten te beschermen tegen cyberaanvallen en dataverlies.

Bovendien biedt de cloud bedrijven de mogelijkheid om vanaf elke locatie en elk apparaat 

 te krijgen tot jullie IT-infrastructuur en data. Dit bevordert de samenwerking en productiviteit van uw medewerkers en maakt efficiënter werken mogelijk.

Door gebruik te maken van cloud-gebaseerde oplossingen kan je jullie 

, waardoor je efficiënter kunt werken en jullie concurrentiepositie kunt verbeteren. De cloud biedt dus niet alleen voordelen op het gebied van kosten, flexibiliteit, beveiliging en productiviteit, maar ook op het gebied van integratie en automatisering van uw bedrijfsprocessen.

Er zijn verschillende cloud providers te vinden. Wij adviseren de klant op basis van de specifieke behoeftes van het bedrijf:

Microsoft Azure, een van 's werelds toonaangevende cloudproviders, valt op door zijn naadloze integratie met het ecosysteem van Microsoft-producten en -diensten, waaronder Office 365 en Windows Server. Het biedt een breed scala aan services, waaronder AI en machine learning, IoT, en blockchain, met een sterke nadruk op hybride cloudoplossingen voor bedrijven.

Amazon Web Services (AWS) wordt gekenmerkt door zijn uitgebreide wereldwijde infrastructuur, waardoor het een voorkeurskeuze is voor schaalbare en betrouwbare cloudoplossingen. AWS biedt een breed scala aan services, van computing en opslag tot machine learning en analyse.

Google Cloud Platform (GCP) onderscheidt zich door zijn expertise in big data, machine learning en kunstmatige intelligentie, met diensten zoals BigQuery en TensorFlow. 

IBM Cloud staat bekend om zijn focus op bedrijfskritieke workloads en hybride cloudoplossingen. IBM's ervaring in enterprise IT en legacy-systemen vertaalt zich naar robuuste oplossingen voor organisaties die op zoek zijn naar schaalbaarheid en betrouwbaarheid in hun cloudinfrastructuur.

Lees wat onze experts te zeggen hebben

Ontdek de voordelen van een cloud migratie 

Verhuis naar de cloud voor schaalbaarheid en eigenaarschap. Je data is binnen handbereik waardoor het bedrijf slimmer en sneller kan opereren. Gemiddelde  kostenbesparing van 25%!

Cloud oplossingen

Een cloudomgeving die het bedrijf beter laat draaien! Vanuit bedrijfs-, markt-, gebruikers- en IT-perspectief bouwen we jullie IT-landschap in de cloud.

Ons proces

Clouddiensten op maat

We brengen bedrijfsprocessen in kaart en bepalen medewerker- en klant behoeftes. Vervolgens worden de mogelijkheden van cloud hieraan getoetst.

Procesoptimalisatie 

We analyseren het IT-landschap voor benodigde integraties en evalueren data voor verrijking of opschoning voorafgaande de cloudmigratie.

IT-landschap

We kiezen een cloudprovider, bouwen de infrastructuur en implementeren alle vereiste functies op basis van verbeterkansen en veiligheidsstandaarden.

Cloud infrastructuur 

Door applicaties te integreren met jullie nieuwe cloudinfrastructuur, creëren we een stabiel en slim integratielandschap, waarbij we efficiëntie en groei realiseren.

Integraties

Bij Ucentri helpen we MKB-ondernemingen met het opzetten en onderhouden van hun eigen integratielandschap. Ontdek hier de voordelen van een eigen integratielandschap.

Een van de grootste voordelen van het hebben van een eigen integratielandschap is de verminderde afhankelijkheid van externe partijen. Wanneer u als bedrijf afhankelijk bent van een derde partij om uw systemen te integreren, bent u vaak gebonden aan hun agenda, procedures en kwaliteit. Dit kan problemen veroorzaken bij het oplossen van storingen of het toevoegen van nieuwe functionaliteiten aan uw systeem. Met een eigen integratielandschap heeft u volledige controle en kunt u wijzigingen snel en efficiënt doorvoeren.

Een ander voordeel van het hebben van een eigen integratielandschap is het volledige inzicht in gegevensstromen. Doordat u eigenaar bent van het integratielandschap, heeft u toegang tot de volledige datastroom tussen uw systemen en kunt u precies zien waar eventuele problemen ontstaan. Hierdoor kunt u snel problemen oplossen en ervoor zorgen dat uw bedrijfsprocessen soepel blijven verlopen.

Snelle probleemoplossing en optimale uptime

Dankzij het volledige inzicht in de gegevensstromen en de controle over het integratielandschap, kunt u storingen snel oplossen en de uptime van uw operatie optimaliseren. Dit is van groot belang voor de continuïteit van uw bedrijfsprocessen en het behoud van klanttevredenheid. Ucentri ondersteunt u bij het opzetten en onderhouden van het integratielandschap, zodat u zich kunt concentreren op uw kernactiviteiten.

Voordelen van een eigen integratielandschap

Bij Ucentri creëren we integratielandschappen, zodat jouw IT-systemen optimaal communiceren en je minder afhankelijk bent van leveranciers. Het resultaat? Optimale efficiëntie, effectiviteit en uptime van de operatie.

Data integratie 

Vanuit IT-, organisatorisch en gebruikersperspectief realiseren wij een integratielandschap die je bedrijf efficient laat werken en ervoor zorgt dat processen optimaal op elkaar zijn afgestempd. 

Je eigen integratielandschap

Ons IT integratie proces

Data integratie

We brengen bedrijfsprocessen in kaart en bepalen medewerker- en klant behoeftes. Vervolgens worden de mogelijkheden van integraties hieraan getoetst.

We analyseren het IT-landschap voor benodigde integraties en evalueren data voor verrijking of opschoning voorafgaande aan het bouwen van de juiste integraties.

We creëren een stabiel integratielandschap dat aansluit op jullie bestaande IT-omgeving en identificeren verbeterpunten. Ook worden veiligheidsvoorwaarden ontwikkeld.

Ontwikkeling

Onze monitoring tool in het integratielandschap biedt inzicht en identificeert kansen voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen, waardoor continue optimalisatie wordt gegarandeerd.

Optimalisatie

Bij Ucentri begrijpen we de uitdagingen die gepaard gaan met het selecteren van het juiste bedijfssoftware. Vaak verbergen IT-leveranciers zich achter mooie commerciële woorden, complexe materie, grote beloftes en een scherpe initiële prijsstelling. Maar wij helpen je om hier doorheen te kijken en begeleiden jullie met de volgende ingrediënten voor succes.

Ons team van IT-engineers, marktexperts en procesanalisten beschikt over diepgaande kennis van softwareoplossingen binnen verschillende sectoren. Zo begrijpen wij vanuit  verschillende invalshoeken wat een organisatie nodig heeft.

Als onafhankelijke partij hebben wij geen sterkere banden met de een of andere leverancier binnen de markt, waardoor we objectief advies kunnen geven. We evalueren en beoordelen softwareoplossingen op basis van jullie vereisten, zodat je  kunt vertrouwen op een eerlijke en onbevooroordeelde aanbeveling.

We zorgen ervoor dat alle essentiële aspecten worden behandeld en niets over het hoofd wordt gezien. Hierbij versnellen we het selectieproces, zodat je snel van de voordelen kan genieten. Bovendien bieden we volledige ondersteuning bij de implementatie en optimalisatie van het IT-landschap.

Een slechte keuze van MKB-bedrijfssoftware kan verwoestend zijn

Het selecteren van een nieuwe bedrijfsoftware wil je uiteraard niet te vaak doen. Helaas zien we regelmatig de negatieve gevolgen van onderpresterende bedrijfsssoftware binnen organisaties. 

Uit onderzoek blijkt dat 75% van de organisaties die gebruikmaken van verouderde bedrijfssoftware aanzienlijke problemen ondervindt bij het integreren met andere systemen. De voornaamste oorzaak hiervan is dat oude systemen oorspronkelijk niet zijn ontworpen om te profiteren van de voordelen van integratie, simpelweg omdat deze mogelijkheden destijds nog niet beschikbaar waren. Meebewegen met de trend kost tijd en geld. Veel leveranciers kunnen helaas niet bijbenen. 

Verouderde bedrijfssoftware kampt vooral met twee problemen die uitval veroorzaken. Ten eerste ontbreekt vaak de recente beveiligingsupdates, waardoor de software kwetsbaarder is voor beveiligingsincidenten. Ten tweede wordt de software vaak onvoldoende onderhouden, wat fouten en uitval kan veroorzaken. Bedrijven bevinden zich in een lastige situatie waarin ze zowel dringende problemen aanpakken als streven naar duurzaamheid. 

Uit onderzoek blijkt dat 60% van de bedrijven geconfronteerd wordt met een vendor lock-in bij hun bedrijfssoftwareleverancier, voornamelijk vanwege migratiekosten. Verouderde bedrijfssoftware kampt met beperkte toegankelijkheid voor het extraheren van grote hoeveelheden data. Daarnaast is de uit te halen data vaak ongestructureerd en van lage kwaliteit, wat aanzienlijke investeringen vereist voor datastructurering en -extractie. Dit resulteert vaak in het verlies van waardevolle data tijdens migratie, een scenario dat vermeden moet worden bij het kiezen van een nieuwe bedrijfssoftwareleverancier.

Een selectie van het type bedrijfssoftware dat Ucentri helpt te selecteren voor haar klanten.

2. CRM - Customer Relationship Management

Best of Breed, ook wel 'best-in-class' genoemd, verwijst naar softwareoplossingen die uitblinken in een specifiek domein. In plaats van een alles-in-één oplossing te gebruiken, kiezen wij ervoor om bedrijven te helpen met het vinden van de beste tools voor elk specifiek aspect van hun bedrijfsvoering. 

De voordelen van best-of-breed software zijn talrijk. Allereerst biedt het de flexibiliteit om de meest geschikte oplossingen te kiezen voor specifieke  behoeften, waardoor bedrijven niet gebonden zijn aan de beperkingen van een allesomvattend systeem dat net niet levert wat nodig is.

Een ander voordeel is de mogelijkheid om snel in te spelen op veranderende technologische trends. Best-of-breed software zijn vele malen flexibeler om te blijven voldoen aan de evoluerende eisen van de markt.

Enkele recente trends in best-of-breed software zijn onder meer:

 Leveranciers richten zich op het ontwikkelen van robuuste API's om naadloze integratie met andere systemen mogelijk te maken.

 Best-of-breed software maakt steeds vaker gebruik van AI en machine learning om geavanceerde analyses uit te voeren, gepersonaliseerde ervaringen te bieden en repetitieve taken te automatiseren.

 Leveranciers leggen een grotere nadruk op intuïtieve en gebruikersvriendelijke interfaces om de adoptie te bevorderen en de productiviteit te verhogen.

 Steeds meer best-of-breed oplossingen worden geleverd via de cloud, waardoor schaalbaarheid, flexibiliteit en toegankelijkheid worden vergroot.

De voordelen van objectieve zakelijke software selectie

Het selecteren van de juiste software voor jouw bedrijf kan lastig zijn. Er zijn vele leveranciers, verkooppraatjes en integratievereisten. Ucentri biedt objectieve expertise en helpt je de juiste software te kiezen.

Het selecteren van de juiste software voor uw bedrijf kan lastig zijn. Er zijn vele leveranciers, verkooppraatjes en integratievereisten. Ucentri biedt objectieve expertise en helpt u de juiste software te kiezen. 

Bedrijfssoftware selectie

Onze IT strategen, marktexperts en procesanalisten zetten zich gezamenlijk in om te achterhalen wat jullie organisatie nodig heeft en welke software daar het beste bij past. Onze objectieve en onafhankelijke rol stelt je in staat om erop te vertrouwen dat alle softwarebehoeften succesvol worden vervuld.

Software dat bij uw organisatie past

Ons selectieproces

Bedrijfssoftware Selectie

Door uw organisatieprocessen in kaart te brengen krijgen we inzicht in hoe uw organisatie opereert. We bepalen de uitdagingen die uw organisatie ervaart met het huidige IT systeem en definiëren de vereisten voor tijdens de selectie.

Procesanalyse

Onze experts selecteren geschikte leveranciers op basis van ervaring en onderzoek. We sturen hen aanvullende informatieverzoeken en beslissen tijdens een werksessie welke leveranciers afvallen.

Verzoek voor informatie

Overgebleven leveranciers presenteren, demonstreren en/of geven workshops. Onze experts beoordelen vanuit een IT, organisatie en financieel perspectief de leveranciers en adviseren voor de besluitvorming. 

Verzoek voor voorstel 

Onze experts stellen een implementatieroadmap op, waarin veranderende bedrijfsprocessen, adoptie en monitoring van het beoogde effect zijn opgenomen. Daarnaast adviseren we over de juiste integratie van het gekozen IT-systeem met uw bestaande IT-landschap.

Roadmap voor implementatie

IT-beheer omvat het strategisch plannen, implementeren, beheren en onderhouden van de IT-infrastructuur en -systemen binnen een organisatie. Uit onderzoeken blijkt dat onvoldoende focus op IT-beheer de volgende gevolgen kan hebben:

Bedrijven met slecht IT-beheer zijn 33% meer kans om een datalek te ervaren.

Bedrijven met slecht IT-beheer hebben gemiddeld 20% minder productiviteit dan bedrijven met goed IT-beheer.

Bedrijven met slecht IT-beheer verliezen gemiddeld 10% van hun klanten.

Functioneel beheer richt zich op de bedrijfsprocessen die door IT worden ondersteund. Verantwoordelijk voor de afstemming van de IT-omgeving op de bedrijfsprocessen, waarbij wordt gewaarborgd dat de IT-omgeving voldoet aan de behoeften van de organisatie en dat gebruikers effectief met de IT-omgeving kunnen werken.

Applicatiebeheer concentreert zich op de implementatie, het onderhoud en de ondersteuning van applicaties binnen een organisatie. Het waarborgt het optimale functioneren van applicaties en zorgt ervoor dat gebruikers moeiteloos met deze applicaties kunnen werken.

Technisch beheer richt zich op de technische infrastructuur van een organisatie. Verantwoordelijk voor het operationeel houden, onderhouden en vernieuwen van de technische infrastructuur, waardoor deze altijd beschikbaar, veilig en betrouwbaar is.

Effectieve beheer voor jouw IT-infrastructuur

Functioneel Beheer, Applicatiebeheer en Technisch Beheer wordt door Ucentri binnen een onderhoud en support contract uitgevoerd. Succesvol onderhoud en support verdelen wij in drie kernpunten:

Continu monitoren en gegevens verzamelen om potentiële problemen vroegtijdig te identificeren, met snelle interventies voor behoud van betrouwbaarheid.

In het geval van problemen die buiten het bedrijf vallen, zijn wij een centraal aanspreekpunt om de communicatie met de softwareleverancier te stroomlijnen. Op dezelfde manier nemen we verantwoordelijkheid voor problemen die we zelf niet kunnen oplossen. Zo vermijden we het doorschuiven van verantwoordelijkheid tussen leveranciers.

We zoeken actief naar optimalisatiemogelijkheden, plannen tijd in voor installaties van updates en optimaliseren de prestaties van jullie omgeving. Op die manier zorgen we ervoor dat de systemen altijd up-to-date zijn en optimaal functioneren.

Meer weten over hoe Ucentri jou kan helpen bij het innoveren van jouw IT-landschap? Bekijk onze andere specialiteiten op het gebied van IT-landschap 

Wat is IT-beheer?

Transformeer je IT-landschap tot een partner, niet een hindernis. Met onze onderhoudsdiensten houden we jullie systemen stabiel met proactieve monitoring en preventief onderhoud. We zijn jouw partner voor functioneel, applicatie- en technisch beheer.

Veilig IT beheer in vertrouwde handen

Een complete support- en onderhoudsoplossing voor een zorgeloos IT-landschap.

Hoe betrouwbaar beheer werkt

Ons IT beheer proces

IT beheer

Onze experts onderzoeken uw software, databases, cloudservices, beveiliging en bestaande IT-ondersteuning. Dit stelt ons in staat om prioriteiten voor onderhoud te bepalen en input te leveren voor het opzetten van een effectieve IT-monitoringomgeving. 

IT review

Onze live monitoring detecteert automatisch problemen in uw IT-landschap middels alerts. We verzamelen en analyseren gegevens, sturen tickets naar de supportafdeling en andere belanghebbenden. Daarnaast biedt onze log analytics inzichten in fouten en gebeurtenissen via logboekanalyse. 

Monitoring

Met alerts, log analytics en monitoring dashboards optimaliseren we proactief het IT-landschap. We werken nauw samen met leveranciers en cloud- of databaseproviders om updates door te voeren. Dit resulteert in minder meldingen bij het supportteam en een stabiel draaiende organisatie. 

Onderhoud

Van de Servicedesk komen melding binnen bij Support, onze experts staan klaar om snel en grondig supportmeldingen op te lossen. Bij langdurige problemen houden we de prioriteit met andere meldingen scherp in de gaten. Bij meldingen buiten onze scope blijven we het aanspreekpunt. 

Support

IT landschap

Laten we nu beginnen met het ontwerpen, bouwen en implementeren van jouw IT-landschap van de toekomst!

Door de processen in kaart te brengen, krijgen we begrip van hoe het bedrijf rijdt en zeilt. We identificeren obstakels binnen het huidige IT en bepalen kansen voor verbetering. Vanuit deze analyse gaan we aan de slag met concrete acties!

We helpen bij het kiezen van de juiste IT-systemen. Op basis van de kansen en uitdagingen evalueren we potentiële partners en bepalen we de beste IT-leverancier(s).

We zorgen ervoor dat de IT systemen op de juiste manier met elkaar gekoppeld zijn. Daarnaast zorgen we ervoor dat je eigenaar bent van jouw data op een veilige manier.  

Integratie

Onze teams helpen bij het implementeren van de systemen. Veranderende bedrijfsprocessen, adoptie bij medewerkers en het monitoren van het beoogde effect.

Implementatie

We komen graag in contact om te sparren en de waarde van een samenwerking te onderzoeken. Neem contact met ons op en ontdek hoe onze dienst van waarde kan zijn voor jou!







Als groep van bureaus hebben wij specialistische kennis over digitale innovatie ontwikkelingen binnen vele markten. Samen definiëren we een onderscheidende digitale visie en bepalen de strategische stappen om daar te komen. 

Wij vertalen markt-, organisatie-, digitale- en doelgroepgerelateerde trends naar tastbare digitale initiatieven. Daarnaast kunnen we ondersteunen bij het ontwikkelen, implementeren en laten groeien van jouw digitale projecten.


Een digitale visie omzetten in actie

Ons proces tot een digitale strategie

Wij creëren een onderscheidende digitale strategie op basis van markttrends, jullie ambities, sterke punten en behoeftes.

Een digitale visie is als de rechterhand van je algehele bedrijfsvisie, die fungeert als de Noorderster, leidend en richtinggevend binnen het digitale innovatie domein. Het gaat verder dan alleen de technologische aspecten en digitale initiatieven die een bedrijf moet ondernemen om zijn doelen te bereiken. Het vertegenwoordigt de waardepropositie van het bedrijf vanuit een digitaal en innovatie perspectief.

Vanuit deze visie wordt er gekeken naar hoe technologieën en innovaties kunnen worden ingezet om waarde te creëren voor zowel interne medewerkers als externe eindgebruikers. Het dient als een leidraad voor het formuleren en implementeren van digitale initiatieven die de bedrijfsdoelstellingen ondersteunen en het vermogen van het bedrijf vergroten om te innoveren en te groeien in een steeds veranderend digitaal landschap.

De Impact van een Goed Gedefinieerde Digitale Visie op MKB-bedrijven

Een heldere digitale visie is van cruciaal belang voor mkb-bedrijven. Het stelt hen in staat om weloverwogen beslissingen te nemen voor de toekomst. Vaak zien we dat bedrijven verstrikt raken in een vele innovatieprojecten die niet goed op elkaar zijn afgestemd of tot dezelfde uitkomsten leiden.

Onderzoek van McKinsey & Company bevestigt dat bedrijven met een duidelijke digitale visie maar liefst 23% sneller groeien dan bedrijven zonder zo'n visie. Daarnaast ervaren zij een hogere klanttevredenheid en winstmarge.

Transition Design en Scenario Thinking voor een duurzame Digitale Toekomst

Transition design is een ontwerp aanpak die gericht is op het creëren van duurzame veranderingen in complexe systemen zoals de markten en omliggende netwerken waar onze klanten in bewegen. Wij combineren elementen van design thinking, systeemdenken en maatschappelijke betrokkenheid om transitiepaden te ontwerpen.

Scenario thinking, ook wel bekend als scenario planning, is een strategische denkmethode waarbij verschillende toekomstige scenario's worden gecreëerd om mogelijke ontwikkelingen en uitkomsten te verkennen.

Door scenario thinking te combineren met transition design maken wij krachtige digitale visies waarbij toekomstige trends, complexiteiten wordt begrepen en strategiën worden geïdentificeerd.

Pragmatiek niet verliezen bij digitale visie ontwikkeling

Naast het belang van toekomstgericht denken en visievorming is het behoud van een pragmatische benadering van digitale visievorming essentieel. Bij Ucentri wordt pragmatisme bereikt door samenwerking tussen creatieven en strategen, alsook met engineers, ontwerpers, operationele en procesexperts.

Tijdens het proces van digitale visievorming wordt er tegelijkertijd gewerkt aan het opstellen van een actieplan waarmee de organisatie morgen aan de slag kan gaan. We onderzoeken wat de organisatie al kan en wat er nodig is om ontbrekende vaardigheden te verkrijgen. We identificeren ook welke projecten moeten worden gestart en welke tijdslijnen moeten worden afgestemd om deze projecten te realiseren.

Waarom is een digitale visie belangrijk voor het MKB? 

Ucentri helpt bedrijven om onderscheidend te zijn middels digitalisering. We houden IT- en innovatietrends bij, onderzoeken dynamieken binnen en buiten markten en vormen een digitale visie met een actieplan.

Een digitale visie voor groei 

Een proces waarin je klanten, de organisatie, de markt, omliggende ecosystemen en digitale trends worden onderzocht om tot een onderscheidende digitale visie te komen.

Digitale visie: baanbrekend en praktisch

Digitale visie

We brengen de gebruikersreis in kaart, analyseren verbeterkansen en sterktes. Daarnaast spreken we met verschillende organisatieleden en bestuderen bestaand materiaal om het bedrijf in kaart te brengen.

Gebruikers en organisatie onderzoek

Vanuit een markt- en ecosysteemperspectief kijken we naar relevante trends die op korte tot lange termijn invloed kunnen hebben op jullie bedrijf of kansen kunnen bieden.

Trends op een rij

Wij geloven in Scenario-thinking. We combineren onderzoeksresultaten tot visuele scenario's en kiezen scenario's die aansluiten bij onze visie, na analyse van trends met een grote kans van uitkomen en onze invloed als organisatie.

Toekomst scenario 

Vanuit de gekozen scenario's beschrijven we de propositie van het bedrijf. We stellen actiegerichte digitale mijlpalen op om dit te bereiken, waarmee we de digitale visie formuleren.

Digital governance omvat het gestructureerd organiseren van digitale innovatie en IT-initiatieven binnen je bedrijf. In dit artikel zullen we dieper ingaan op het cruciale belang van digital governance voor een succesvolle uitvoering van een digitale strategie.

Digital governance is het proces van het benutten van digitale kansen, het vaststellen van beleid, procedures en richtlijnen met betrekking tot de planning, implementatie en beheer van projecten binnen je bedrijf. Het omvat het definiëren van een operationeel model om voortdurende digitale innovatie binnen een bedrijf mogelijk te maken. Digital governance zorgt ervoor dat digitale initiatieven in lijn zijn met de overkoepelende strategie van het bedrijf en dat ze effectief worden geïmplementeerd.

Het belang van digital governance voor MKB's

Het implementeren van een digital governance model is van cruciaal belang voor MKB'ers om hun flexibiliteit te behouden ten opzichte van grote concurrenten, die op dit moment nog logger zijn dan het MKB.	Hieronder beschrijven wij het belang van een dergelijk model:

Een governance model voor digitalisering zorgt voor ondernemerschap binnen bedrijven. Op deze manier worden bedrijven flexibeler en wendbaarder. Interne startups of "innovation cells" kunnen zich richten op het verkennen van nieuwe ideeën en het testen van innovatieve businessmodellen, wat kan leiden tot nieuwe groeimogelijkheden en concurrentievoordelen.

Ten tweede, in plaats van zich te richten op korte termijn winstmaximalisatie, stelt een digital governance model bedrijven in staat om duurzame groei op lange termijn na te streven. Door voortdurend te innoveren en zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden, kunnen bedrijven hun concurrentiepositie versterken en zichzelf positioneren voor succes op de lange termijn.

Daarnaast stelt een digital governance model instaat om een portfolio van innovatieprojecten te beheren op een gestructureerde wijze en risico's te spreiden en kansen te maximaliseren. Door verschillende ideeën tegelijkertijd te verkennen en te diversifiëren, kunnen bedrijven nieuwe markten aanboren en nieuwe inkomstenstromen genereren, wat bijdraagt aan hun veerkracht en groeipotentieel.

Ook betekend digital governance het meten van vooruitgang in het leren en verkennen van nieuwe markten en kansen. Dit is een van de grote voordelen voor het MKB omdat er op deze wijze efficient kan worden omgegaan met beperkte middelen. Door middel van innovation accounting kunnen bedrijven hun innovatie-inspanningen beter beheren en de effectiviteit van hun investeringen in innovatie evalueren, wat kan leiden tot betere besluitvorming en resultaten. Het doel is om de projecten die geen echt probleem oplossen zo snel mogelijk te stoppen.

Tot slot, staat digital governance in het teken van voortdurend te experimenteren en snel veranderingen door te voeren op basis van feedback. Zo kunnen bedrijven zich aanpassen aan veranderende marktomstandigheden en innovatieve oplossingen ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften van klanten.

Kortom, een digital governance model stelt bedrijven in staat om flexibel, wendbaar en veerkrachtig te zijn, waardoor ze kunnen anticiperen op veranderingen en kansen kunnen benutten om groei en succes op lange termijn te stimuleren.

Het framework waar Ucentri haar bron in vindt, is afkomstig uit "The Startup Way" van Eric Ries. Dit framework omvat verschillende stappen en componenten die bedrijven kunnen volgen om een cultuur van ondernemerschap en innovatie binnen hun organisatie te cultiveren. Hier volgt een beknopte uitleg van de belangrijkste elementen van dit framework:

 Definieer een duidelijke visie voor innovatie en strategische doelen die de organisatie wil bereiken door middel van continuous innovation.

 Creëer interne startups of "innovation cells" die zijn belast met het verkennen van nieuwe ideeën, het ontwikkelen van innovatieve oplossingen en het testen van nieuwe businessmodellen.

 Beheer een portfolio van innovatieprojecten die verschillende ideeën en initiatieven omvatten, en zorg voor een evenwichtige verdeling van middelen over verschillende projecten.

Ontwikkel meetbare en bruikbare innovatie metrics om de voortgang van innovatie-inspanningen te volgen en de effectiviteit van investeringen in innovatie te evalueren.

Implementeer systemen en processen voor continu experimenteren en leren, waarbij snel feedback wordt verzameld en gebruikt om beslissingen te informeren en het productontwikkelingsproces te verbeteren.

 Zorg voor de nodige ondersteuning en middelen binnen de organisatie om een cultuur van ondernemerschap en innovatie te ondersteunen, inclusief training, mentorship en incentives voor innovators.

 Betrek het leiderschap van de organisatie bij het innovatieproces en zorg voor hun actieve betrokkenheid en steun bij het creëren van een omgeving die innovatie stimuleert en beloont.

Door dit framework te volgen, kunnen bedrijven een gestructureerde aanpak volgen om een digital governance model te implementeren en te cultiveren binnen hun operatie, wat kan leiden tot duurzame groei, concurrentievoordelen en zakelijk succes op lange termijn.

Wat is digital governance en waarom is het belangrijk voor het MKB?

Wij stellen jullie in staat om continue digitalisering te integreren in jullie bedrijfsvoering zonder de focus op de dagelijkse werkzaamheden te verliezen. Proactief digitaliseren zodat de organisatie niet hoeft te leiden onder IT legacy. 

Digitale governance

Een proces dat jullie bedrijf instaat stelt om continu te digitaliseren.

Digitalisering integraal binnen het bedrijf

Ons digital governance proces

Door het in kaart brengen van jullie processen krijgen we inzicht in de werking van het bederijf. Hierdoor kunnen we niet alleen de uitdagingen die jullie momenteel ervaren identificeren, maar ook de kansen voor digitalisering bepalen.

Organisatie model 

Op basis van metrics wordt er een model gemaakt om digitale initiatieven te prioriteren. De metrics worden opgesteld vanuit jullie belangrijkste processen en bedrijfsstrategie. De metrics zijn gelinkt aan een scoringmodel waardoor nieuwe digitale initiatieven gemeten kunnen worden. 

Prioriteiten model

We maken een governance model voor continue digitale innovatie. Dit begint met het gestandaardiseerd binnen laten komen van digitale initiatieven uit het bedrijf. Deze initiatieven worden getoetst aan ons prioriteringsmodel. Op basis van innovatie principes worden de initiatieven in de backlog geplaatst.

Governance model

Wij helpen bij het implementeren van het governance model, waarbij we aandacht besteden aan projectmanagement, technische aspecten, conceptvorming, adoptie en strategie. Onze aanpak berust op bewezen en geteste methodes. 

Implementatie en optimalisatie

In de dynamische digitale wereld is het van cruciaal belang voor MKB-bedrijven om een goed gestructureerde digitale roadmap te hebben. Een digitale roadmap is een gedetailleerd plan dat de digitale doelstellingen, vaardigheden en initiatieven van een bedrijf omvat. Het fungeert als een richtinggevend kompas om de digitale inspanningen van het bedrijf te coördineren en in lijn te brengen.

De voordelen van zo'n digitale roadmap zijn talrijk. In de eerste plaats zorgt het ervoor dat het bedrijf op een samenhangende wijze werkt aan specifieke doelen, en voorkomt het dat verschillende afdelingen geïsoleerd aan uiteenlopende doelstellingen werken. Daarnaast draagt het bij aan verbeterde efficiëntie binnen het bedrijf. Door digitale initiatieven te coördineren kunnen zowel tijd als geld bespaard worden. Ten derde versterkt een digitale roadmap aantoonbaar het concurrentievermogen van een bedrijf.

Van een grote ambitie tot pragmatische projecten voor morgen

Een goed uitgewerkte en opgebouwde digitale roadmap geeft structuur en een richtlijn naar een grotere ambitie van het bedrijf. Onder deze grote ambitie kunnen strategische mijlpalen zijn gedefinieerd. Op een concreter niveau bestaan de projecten die het bedrijf moet uitvoeren om deze mijlpalen te bereiken. Om deze projecten uit te voeren, zijn op het laagste en wellicht meest concrete niveau vaardigheden op het gebied van proces, organisatie, mens, governance en technologie vastgelegd, die nodig zijn om deze projecten überhaupt uit te voeren. Deze gelaagdheid binnen een digitale roadmap biedt consistentie en prioritering binnen de gehele bedrijfsvoering.

Een van de grootste voordelen van een digital roadmap is dat ze teams helpen om hun producten of diensten sneller op de markt te brengen. Door een visuele weergave van het projecttijdspad te creëren, kunnen teams precies zien wat er moet gebeuren en wanneer. Dit maakt het gemakkelijker om potentiële obstakels te identificeren en noodzakelijke aanpassingen te maken om het project op koers te houden.

Verbetering van team- en stakeholder alignment

Wat is een digitale roadmap en waarom is het belangrijk voor het MKB?

Een roadmap met concrete digitale initiatieven om jullie ambities te realiseren. Dat is wat wij met onze diverse set aan expertises samen met jou willen bereiken!

Een proces dat zich uitstrekt van ambities tot tastbare actiepunten voor morgen, met als doel een voorsprong te verwerven in de markt!

Een roadmap die naar een doel leidt 

Digitale roadmap

Digitale strategie

Laten we samen uw digitale bedrijf bouwen